Abaixo vou deixar links para duas palestras interessantes. Uma sobre 10 formas de ser seu próprio patrão e outra sobre como encontrar equilíbrio entre trabalho e vida pessoal.
Quem me conhece sabe que trabalho há mais de 20 anos com minha esposa, Vera. Já vou dizendo de antemão que ela é a maior responsável pelo sucesso do Instituto de Odontologia Integral. Sabe tudo e mais um pouco de como fazer a nossa clínica funcionar. Interessante foi constatar que, segundo Fred Wilson, a parceria entre esposa e marido é uma das 10 formas de ser seu próprio patrão; com a vantagem de que todo o dinheiro vai para o mesmo lugar. Recomendação constatada a posteriori, mas interessante. Outro achado importante é o fato de que as empresas, em geral, têm em seu DNA a necessidade de sugar todo o tempo e energia de seus funcionários, como se pode verificar nas palavras de Nigel Marsh. É intrínseco a elas fazer com que os funcionários as coloquem como a prioridade número um em suas vidas, o que torna o trabalho nessas empresas incompatível com o conceito de família, pelo menos da forma mais tradicional.
Vamos, então, ao que interessa (já que nem todos podem ter o privilégio de ser um casal de dentistas). Ser o seu próprio patrão é um dos pontos fortes ao se considerar a profissão de cirurgião-dentista. Quem não sonha em poder controlar sua agenda, marcar suas férias no momento mais oportuno, trabalhar pela manhã para os early birds ou à noite para os night owls, trabalhar meio período para as mamães com bebês ou crianças pequenas, trabalhar menos dias por semana e por aí vai. Claro que não é possível fazer todas essas escolhas ao mesmo tempo, mas poder fazê-las em diferentes épocas da vida é algo realmente encantador. Também vale dizer que, dependendo das escolhas, você poderá estar trocando mais equilíbrio entre vida pessoal e trabalho por menos remuneração. Mas, o fato é que, sendo um profissional autônomo em Odontologia, você poderá se dar ao luxo de escolher. Coisa que não é bem vista quando você tem um emprego tradicional.
Dentre as diversas formas de praticar Odontologia sendo seu próprio patrão a que mais me chama a atenção é a da “clínica boutique”. Um local pequeno, onde alguns poucos profissionais, dois a cinco talvez, se reúnem para prestar seus serviços. Se reúnem para oferecer valor em Odontologia, com suas áreas de atuação profissional se complementando. O objetivo não é crescer para se tornar uma grande clínica multi-especialidades. O poder da “clínica boutique ” é, sabendo que crescimento indeterminado não é sua finalidade, permitir entregar aos pacientes serviços que não podem ser oferecidos por grandes clínicas ou pelo serviço público. É possível criar relações fortes e de longo prazo com os pacientes. É possível dar o tipo mais individualizado de atenção que os pacientes necessitam ou desejam. O lugar certo para os pacientes que acham importante ter um nome, uma história, um acompanhamento. Enfim, a “clínica boutique” pode oferecer menos, mas melhor.
Há ainda outras vantagens. Um negócio desse porte necessita de poucos funcionários. Tem menos custos trabalhistas. Gasta pouco com instalações e manutenção. Geralmente não tem grandes investimentos com equipamentos e estes podem ser compartilhados. Os imóveis são menores e, portanto, com menos custos de aluguel e condomínio. Fica mais fácil oferecer o estado da arte em procedimentos, equipamentos e materiais porque os custos são divididos. Os profissionais podem atuar em conjunto em procedimentos complexos. Pode sempre existir um profissional na clínica para atender urgências. A clínica não fica sozinha quando um profissional sai de férias, fica doente ou não pode por algum motivo trabalhar. Para profissionais em início de carreira é uma situação interessante porque podem trabalhar em alguns períodos, investindo em um futuro mais recompensador, enquanto mantêm outras fontes de renda em outros trabalhos. Mesmo para os profissionais que não querem ser sócios na clínica, prestar serviços por remuneração baseada em porcentagem pode ser muito favorável. São muitas vantagens frente a um investimento relativamente pequeno.
É certo que será necessário gerenciar os atritos que acontecerão entre os donos. E podem ser muitos. Por isso é importante estar junto de pessoas com as quais você se identifica, tem bom relacionamento e uma visão de futuro comum. Talvez gerenciar pessoas seja o maior desafio em qualquer negócio e não seria diferente em Odontologia. Mas, eu acredito que esse modelo da “clínica boutique ” pode oferecer muito aos cirurgiões-dentistas.
Let’s TAD.
Nigel Marsh: How to make work-life balance work. TED. http://www.ted.com/talks/nigel_marsh_how_to_make_work_life_balance_work
Fred Wilson: 10 ways to be your own boss. 99U. https://www.youtube.com/watch?v=8LuvtT_UVP4
